企業(yè)EAP團體心理干預(yù)

       企業(yè)EAP核心內(nèi)容是通過向機構(gòu)成員提供心理干預(yù)服務(wù)，以促使員工保持心理健康從而提高企業(yè)的績效值。傳統(tǒng)的EAP關(guān)注的是家庭、經(jīng)濟等問題，現(xiàn)在EAP心理專家以及組織機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和成員，把更多的關(guān)注放在與職業(yè)有關(guān)的心理與行為援助上。現(xiàn)代EAP關(guān)注的問題包括：壓力管理、職業(yè)問題、家庭相關(guān)問題等。

       具體地說，可以分成三個部分：

       一、針對造成問題的外部壓力源本身去處理，即減少或減少不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素。

       二、處理壓力所造成的反應(yīng)，即情緒、行為及生理等方面癥狀的疏導(dǎo)。

       三、改變個體自身的弱點，即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。EAP的目的是幫助員工解決那些可能會影響他們的健康、幸福、工作績效的心理問題。對于企業(yè)，EAP可以提高員工抗壓抗挫能力、危機處理能力、預(yù)防心理不佳事件發(fā)生，能夠提升員工職業(yè)適應(yīng)能力、開發(fā)心理潛能、增強創(chuàng)新能力，從而促使企業(yè)能夠和諧穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展。對于員工個人而言，EAP可以豐富心理健康知識，提高自我健康管理能力，提升生活工作的質(zhì)量。